A.127.50萬(wàn)元
B.843.04萬(wàn)元
C.243.04萬(wàn)元
D.643.04萬(wàn)元
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A.兩個(gè)方案都可行
B.兩個(gè)方案都不可行
C.選甲方案
D.選乙方案
A.繼續(xù)使用舊設(shè)備
B.更新設(shè)備
C.兩個(gè)方案都選
D.兩個(gè)方案都不選
A.繼續(xù)使用舊設(shè)備
B.更新設(shè)備
C.兩個(gè)方案都選
D.兩個(gè)方案都不選
A.PP甲<PP乙
B.PP甲>PP乙
C.兩個(gè)方案同等效果
D.乙方案優(yōu)于甲方案
A.1.33年
B.2年
C.1.58年
D.0.5年
最新試題
已知年金終值,反過(guò)來(lái)求每年收付的年金數(shù)額,這是年金終值的逆運(yùn)算,稱(chēng)作()的計(jì)算。
一般來(lái)說(shuō),公司的治理結(jié)構(gòu)由三部分構(gòu)成,不包括的機(jī)構(gòu)是()。
影響必要投資收益率變動(dòng)的因素有()。
從理論上講,最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)是存在的,但由于企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境經(jīng)常發(fā)生變化,尋找最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)十分困難。
財(cái)務(wù)管理五個(gè)基本環(huán)節(jié)構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的循環(huán)過(guò)程,在這五個(gè)管理循環(huán)中,()屬于企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的事中管理。
企業(yè)為了權(quán)衡長(zhǎng)期發(fā)展和短期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)現(xiàn)金的需求,影響企業(yè)支付股利的限制因素有()
較低的股利,可能會(huì)使公司形象受到損害,不利于股票價(jià)格上漲。
在不考慮通貨膨脹因素的影啊時(shí),投資的總報(bào)酬率為:R=RF+RR=RF=bq,其中,b稱(chēng)為()。
為了加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金的支出管理,企業(yè)可運(yùn)用的策略有()
公司正確處理長(zhǎng)期利益和近期利益這兩者的關(guān)系,體現(xiàn)了利潤(rùn)分配的()。