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()指臨時把人員召集起來,以利用特定的機遇,待目標完成后即行解散的一種臨時組織。
A.矩形制組織結構
B.多維立體制組織結構
C.虛擬組織結構
D.事業(yè)部組織結構
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柔性管理從塑造價值觀和()入手,用啟發(fā)和誘導的方式,最大限度地激勵和發(fā)揮員工的積極性、自主性和創(chuàng)造力。
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B.個人學識
C.榮辱觀
D.升職加薪
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TPS豐田生產體系核心理念是()
A.自動化
B.高質量
C.準時生產
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