推式供應(yīng)戰(zhàn)略要求制造商按照（）來(lái)安排生產(chǎn)，拉式供應(yīng)戰(zhàn)略要求制造商按照（）來(lái)安排生產(chǎn)。

有效管理供貨提前期，對(duì)企業(yè)的庫(kù)存管理有著重要的影響，以下措施不是提前期管理的主要活動(dòng)的是（）

績(jī)效評(píng)價(jià)會(huì)對(duì)人員激勵(lì)產(chǎn)生的積極影響有（）

以下會(huì)使得經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ或生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)批量EBQ增大的情況是（）

在與供應(yīng)商談判的準(zhǔn)備階段，以下描述正確的是（）

在評(píng)價(jià)供應(yīng)商績(jī)效時(shí)，下列適用于低價(jià)值、低風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)的方法是（）

一個(gè)零售店經(jīng)營(yíng)某種日用商品，平均每日銷(xiāo)量為100件，批發(fā)商交貨期為5天，每天都可接收訂貨，交貨可靠。經(jīng)過(guò)分析，經(jīng)營(yíng)者確定該商品的經(jīng)濟(jì)訂貨量EOQ是300，安全庫(kù)存為150件，則再訂貨水平ROL及訂貨量Q為（）

在績(jī)效評(píng)價(jià)中，為了計(jì)算誤差，需要知道以下數(shù)據(jù)（）

對(duì)安全庫(kù)存與服務(wù)水平之間的關(guān)系描述正確的是（）

經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ的計(jì)算是基于一些假設(shè)條件的，以下對(duì)EOQ的計(jì)算有顯著的影響的情況是（）