單項選擇題某項目開始需投資20萬元，投產(chǎn)后每年收入6萬元，期限5年，第5年末設(shè)備殘值為3萬元，則本項目第5年末的累計現(xiàn)金流為（）
A.13萬元
B.20萬元
C.23萬元
D.33萬元
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1.單項選擇題名義利率越高，計息期越短，則實際利率與名義利率的差值就（）
A.越小
B.越大
C.不變
D.不確定
2.單項選擇題針對技術(shù)較為復(fù)雜的工程建設(shè)項目，在實施過程中其設(shè)計工作往往會經(jīng)歷方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計等多個階段，這體現(xiàn)了項目的（）
A.不確定性和風(fēng)險性
B.不斷完善的周期性
C.特定目標的唯一性
D.資源需求的多樣性
3.多項選擇題項目管理的3大目標是（）
A.工期
B.投資
C.質(zhì)量
D.利潤
4.多項選擇題招標投標的基本特征有（）
A.平等性
B.競爭性
C.開放性
D.約束性
5.多項選擇題資金時間價值產(chǎn)生的原因有（）
A.通貨膨脹
B.現(xiàn)時消費
C.利率
D.風(fēng)險
最新試題
組織決策與成員需求密切相關(guān)，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）
題型：判斷題
有關(guān)計劃編制方法的描述，下列（）項有誤
題型：單項選擇題
使用頭腦風(fēng)暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）
題型：判斷題
決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境，以防在實施階段發(fā)生變化時加以修正。（）
題型：判斷題
根據(jù)組織目標是否最終分解到個人，目標管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標管理就是把目標分解到每一個成員，形成個人、局部和整體三層次的目標體系。（）
題型：判斷題
有關(guān)計劃編制的過程，不包括下列（）項。
題型：單項選擇題
某經(jīng)理認為漸進決策模型是在以往的政策、慣例的基礎(chǔ)上制定新政策，對組織動蕩的影響較小。下列（）項對于漸進決策的描述有誤。
題型：單項選擇題
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列（）項。
題型：單項選擇題
在HS 統(tǒng)一理論模型中，其認為觀察消息者是完全依賴價格歷史進行預(yù)測。（）
題型：判斷題
不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準則或方法進行選擇。
題型：單項選擇題