A.企業(yè)目標(biāo)
B.戰(zhàn)略
C.組織結(jié)構(gòu)
D.共同愿景
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A.反應(yīng)組織的前進(jìn)趨勢(shì)
B.具備催人奮進(jìn)的精神動(dòng)力
C.企業(yè)目標(biāo)
D.產(chǎn)生共同愿景
A.高層經(jīng)理
B.員工
C.人力資源管理
D.財(cái)務(wù)部門
A.數(shù)據(jù)化
B.標(biāo)準(zhǔn)化
C.通用化
D.信息化
A.決策權(quán)
B.表決權(quán)
C.選舉權(quán)
D.審批權(quán)
A.營(yíng)銷和研發(fā)
B.生產(chǎn)和銷售
C.生產(chǎn)和管理
D.管理和研發(fā)
最新試題
通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，這類多元化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的典型行業(yè)是（）
企業(yè)愿景是對(duì)未來(lái)的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的（）
企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的衰減指的是企業(yè)的（）
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有（）
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開(kāi)始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢(shì)出現(xiàn)了哪些理論（）
范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，其子目標(biāo)有（）
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析的主要方法是（）提出的。
戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）