單項選擇題項目經(jīng)理應(yīng)按月度或施工節(jié)點組織項目有關(guān)人員進行()并應(yīng)形成書面報告,以保證成本管理目標的完成。

A.質(zhì)量分析
B.進度分析
C.成本分析
D.風險分析


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1.單項選擇題項目經(jīng)理應(yīng)對項目成本目標進行分解,分解到(),并落實相關(guān)人員職責。

A.單項工程、單位工程及分部分項工程
B.單位工程
C.單項工程及分部分項工程
D.單位工程及分部分項工程

2.單項選擇題項目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)工程項目()等相關(guān)文件,對分包單位進行管理。

A.具體情況
B.總承包合同
C.分包合同
D.總承包合同、分包合同

3.單項選擇題()應(yīng)向項目管理人員進行職業(yè)健康與安全生產(chǎn)交底,并形成交底記錄。

A.項目專職安全員
B.項目經(jīng)理
C.項目施工員
D.項目技術(shù)負責人

4.單項選擇題項目經(jīng)理應(yīng)保證職業(yè)健康與()的正確和足額使用。

A.臨時設(shè)施費
B.文明施工費
C.安全生產(chǎn)措施費用
D.技術(shù)措施費

5.單項選擇題()應(yīng)對項目職業(yè)健康與安全交底工作進行監(jiān)督檢查。

A.項目經(jīng)理
B.項目技術(shù)負責人
C.政府行政主管部門
D.專職安全管理人員

最新試題

作為工程建設(shè)實施階段的最后一個環(huán)節(jié),工程竣工驗收的基本作用有()。

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根據(jù)工程特點和成本管理要求不同,工程成本可分為不同類別。構(gòu)成工程實體的材料費可歸入的工程成本類別有()。

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竣工驗收合格工程的移交是建設(shè)工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑,該事件代表()。

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關(guān)于項目群及其管理的說法,正確的有()。

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根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有:①確定項目管理目標;②規(guī)定項目管理措施;③編制項目資源計劃;④進行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言,正確的工作順序是()。

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為了保護本地勞動力就業(yè),世界上不少國家和地區(qū)對外籍勞務(wù)輸入有嚴格限制,進入這些國家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項有()。

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為了應(yīng)用建筑信息模型(BIM)技術(shù),實現(xiàn)對工程項目成本的估算、控制和優(yōu)化,需要進行的工作是()。

題型:單項選擇題