單一品牌與多品牌的選擇與優(yōu)劣？

保護(hù)環(huán)境現(xiàn)在已經(jīng)成為許多企業(yè)追求的，在提高生產(chǎn)，為企業(yè)帶來效益的同時(shí)還需要重視環(huán)境保護(hù)。這樣不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，也有助于生存環(huán)境的美好。許多企業(yè)這樣做，主要是抓住了內(nèi)部環(huán)境中的（）

在構(gòu)建內(nèi)部控制體系時(shí)，應(yīng)將該體系貫穿于決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程，覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，也應(yīng)考慮各子體系之間各自的獨(dú)立性和相互聯(lián)系，使之成為一個(gè)有機(jī)體，協(xié)同合作，更充分地發(fā)揮內(nèi)部控制體系的作用。以上體現(xiàn)了內(nèi)部控制的原則中的（）

風(fēng)險(xiǎn)理念是不斷轉(zhuǎn)變的，在逐步轉(zhuǎn)變的過程中，人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的研究圍繞的問題包括（）

以下關(guān)于審計(jì)委員會(huì)責(zé)任說法錯(cuò)誤的有（）

各金融機(jī)構(gòu)所采用的戰(zhàn)略屬于何種戰(zhàn)略？

下列屬于闡述內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系的理論的有（）

某大型集團(tuán)公司為強(qiáng)化擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制，制定了擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度。在該制度規(guī)定的下列內(nèi)容中，符合內(nèi)部控制要求的有（）

內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)缺陷是指（）

下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)說法錯(cuò)誤的有（）