A.職能制
B.直線職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制
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A.下屬的工作內(nèi)容和性質(zhì)相似
B.主管人員處于較高層次
C.組織所面臨的環(huán)境變化較快
D.下屬的能力較差
A.限定因素原理
B.許諾原理
C.靈活性原理
D.改變航道原理
A.規(guī)則
B.政策
C.預算
D.程序
A.決策是組織適應(yīng)外部環(huán)境的一項工作
B.決策是SWOT分析
C.決策是一個提出問題、分析問題、解決問題的過程
D.決策是“運籌于帷幄之中,決戰(zhàn)于千里之外”的工作
A.小企業(yè)管理者重要的角色是發(fā)言人,要花大量的時間籌措外部資源,而大企業(yè)管理者更關(guān)心企業(yè)內(nèi)部資源配置的有效性。
B.大企業(yè)的管理者更側(cè)重于尋求發(fā)展機遇和組織變革。
C.大企業(yè)的管理者側(cè)重于信息的傳播職能。
D.A+C
最新試題
組織目標之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標具有以下性質(zhì)()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質(zhì)?()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導、分工與協(xié)作活動。()
在決策過程中,明確目標之所以重要,是因為()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標,所涉及的財務(wù)風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓的()直接參與到方案實施中來。
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()