企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對(duì)企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評(píng)估。

市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研作為市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的起點(diǎn)，為企業(yè)營(yíng)銷的哪些方面提供了依據(jù)？（）

奧普浴霸屬于（）

當(dāng)一個(gè)品牌定位清晰時(shí)，該品牌識(shí)別的核心價(jià)值才能得到體現(xiàn)和延伸。

（）方式主要被處于國(guó)際營(yíng)銷初始階段的企業(yè)所采用，主要目的是為了消化過(guò)剩的生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場(chǎng)。

按照企業(yè)的溝通目的，廣告目標(biāo)主要可以分為（）

下列不屬于全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)的特征的是（）

以下關(guān)于中東的表述正確的是（）

在SWOT分析基礎(chǔ)上，營(yíng)銷主觀可以為自己的營(yíng)銷計(jì)劃確定具體的目標(biāo)，這在營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為（）

波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來(lái)彌補(bǔ)的。