A.分析所需糾正措施的影響并將其記錄在問題日志中
B.與項目相關(guān)方重新談判需求，并更新項目管理計劃
C.檢查經(jīng)驗教訓(xùn)并識別減輕策略
D.審查項目管理計劃并檢查質(zhì)量要求
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你可能感興趣的試題
A.團隊績效評價
B.項目資源管理計劃
C.問題日志
D.工作績效報告
A.包含時間應(yīng)急儲備
B.組建經(jīng)驗豐富的項目團隊
C.獲得項目章程批準
D.識別項目相關(guān)方
A.任命一名項目經(jīng)理讓項目正式化
B.開展成本效益分析
C.開展優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅（SWOT）分析
D.制定項目章程
A.更新進度基準，并在問題日志中添加一個事項
B.更新工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
C.提出變更請求
D.為項目分配更多資源
A.在相關(guān)方收尾會議上提交給發(fā)起人
B.提交給客戶確保協(xié)議
C.確保信息儲存在項目文件中
D.確保信息儲存在公司知識庫中
最新試題
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的（）
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）
以下可以有效實施項目管理的準則有（）
當識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
團隊進入風(fēng)暴階段，團隊成員需要（）