科學管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學的方法研究當時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。

要素計點法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。

作為一個組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。

職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。

分類法實施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。

工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。

分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。

工作分析作為一門科學是上世紀50年代后才引入我國的。

工作日志不屬于觀察法的類型。

從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。