國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）

斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。

要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過(guò)專(zhuān)門(mén)評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。

如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)，“銷(xiāo)售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷(xiāo)售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”，這種計(jì)劃是（）

目標(biāo)管理思想中對(duì)人的看法，與下列哪種管理理論相同？（）

結(jié)構(gòu)性問(wèn)題與非結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的判斷依據(jù)不包括（）

下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）

下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類(lèi)似的好處？（）

來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）

某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說(shuō)明他屬于（）