國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）

勞資關(guān)系在不同國家會具有不同的特征，影響國際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有（）

國際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧?，來減少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。

國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）

國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。

全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來，使企業(yè)的每個(gè)部門就管理國際業(yè)務(wù)。

國際促銷是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其國際營銷目標(biāo)，影響已有的和潛在的國際市場消費(fèi)者行為的各種溝通方式國際促銷策略是在國際市場實(shí)施包括（）活動。

按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。

國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

凡從事國際商務(wù)活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。