單項選擇題你的上司(你所在的電子系統(tǒng)開發(fā)公司的研發(fā)副總裁)把項目的成功定義為提供開發(fā)的最佳藝術(shù)。市場營銷副總裁主要關(guān)注的是全球領(lǐng)先的產(chǎn)品。技術(shù)副總裁(他是這個項目的客戶)主要關(guān)注的是新特性。下列哪項最恰當(dāng)?shù)孛枋隽四闼鶓?yīng)做的?()
A.確保要求被定義為可測量的條款
B.集中精力于新特性
C.確定需要新特性地額外項目相關(guān)方,以便朝那個方向平衡
D.集中精力把項目做成最新技術(shù)
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1.單項選擇題項目經(jīng)理在與客戶合作過程中出現(xiàn)了困難,項目完成后,客戶稱項目沒有達(dá)到他們的滿意水平。若要避免這種結(jié)果,項目經(jīng)理應(yīng)該在整個項目過程中怎么做?()
A.在項目的每一階段告知客戶他們的請求都已在執(zhí)行
B.了解、評估、定義和管理客戶期望
C.向客戶發(fā)送技術(shù)規(guī)范,供客戶審查和批準(zhǔn)
D.識別并更換項目團(tuán)隊中的責(zé)任方
2.單項選擇題一家公司決定開發(fā)一個軟件解決方案,后來卻發(fā)現(xiàn)不是所有的需求都就緒,且不同相關(guān)方對解決方案的看法不同。應(yīng)實施哪一個執(zhí)行過程來改善這種情況?()
A.管理相關(guān)方參與
B.收集要求
C.定義范圍
D.識別相關(guān)方