A.反對(duì)民族優(yōu)越感
B.非語(yǔ)言溝通
C.宗教活動(dòng)
D.社會(huì)和商業(yè)禮節(jié)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.遭到聯(lián)合抵制
B.員工集體離職
C.聲譽(yù)受損
D.銷(xiāo)售減少
A.假日飯店
B.雅高
C.希爾頓
D.喜來(lái)登
A.激勵(lì)
B.培訓(xùn)
C.制定決策
D.溝通
A.生產(chǎn)系統(tǒng)
B.分銷(xiāo)系統(tǒng)
C.促銷(xiāo)系統(tǒng)
D.采購(gòu)系統(tǒng)
A.總經(jīng)理/執(zhí)行總裁
B.餐飲部經(jīng)理/總監(jiān)
C.客房服務(wù)人員
D.行政總廚
最新試題
許多飯店劃分體系的目的之一是創(chuàng)造收入。
國(guó)際飯店連鎖集團(tuán)能為發(fā)展中國(guó)家?guī)?lái)的好處不包括()。
外派經(jīng)理選擇失誤可能為飯店帶來(lái)的成本有()。
飯店聯(lián)號(hào)采取的擴(kuò)張戰(zhàn)略包括()。
論述面對(duì)多元文化管理時(shí),飯店經(jīng)理應(yīng)如何面對(duì)跨文化管理的挑戰(zhàn)?
幫助實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)品或服務(wù)從供應(yīng)商向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移的一系列營(yíng)銷(xiāo)或銷(xiāo)售組織是()。
為了實(shí)現(xiàn)世界級(jí)目標(biāo),飯店必須將人力資源作為企業(yè)的投資資產(chǎn)。
下列屬于國(guó)際飯店管理者基本職能的有()。
多樣的產(chǎn)品和服務(wù)、細(xì)分的產(chǎn)業(yè)部門(mén),以及復(fù)雜的分銷(xiāo)鏈?zhǔn)锹糜螛I(yè)的特征。
目前,世界上還沒(méi)有一家主要的跨國(guó)飯店公司是建立于非洲的。