人力資源管理模式的實(shí)踐中，認(rèn)為管理方加強(qiáng)與雇員的溝通，給予他們更多自主權(quán)，有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，具體包括（）

（）強(qiáng)調(diào)市場因素，認(rèn)為工會(huì)通過優(yōu)化組合工資水平與就業(yè)人數(shù)，實(shí)現(xiàn)效用最大化。

勞動(dòng)關(guān)系中不僅包含正式的、公開的、具有明確法律效力的顯性經(jīng)濟(jì)契約——?jiǎng)趧?dòng)合同，也包含隱形的、（）、直覺的隱形契約，即心理契約。

技術(shù)變革對(duì)就業(yè)有兩種影響：替代效應(yīng)和創(chuàng)造效應(yīng)，前者指社會(huì)中的一些崗位被代替；后者是指（）一些新的崗位，如“無人機(jī)維修”等，農(nóng)民工、初中生等人力資本較低的勞動(dòng)者不能勝任，這個(gè)市場勞動(dòng)力供給小于勞動(dòng)力需求，工資率高。

勞動(dòng)關(guān)系的主體包括勞動(dòng)者及其組織（）、雇主及其組織雇主組織和政府的勞動(dòng)行政部門。

國際勞工組織的宗旨是：促進(jìn)（）和提高生活水平、促進(jìn)勞資雙方合作、擴(kuò)大社會(huì)保障措施、保護(hù)工人生活與健康。

個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系中雇主和勞動(dòng)者在工作場所中需要遵循的行為規(guī)則是（）規(guī)則。

集體談判的結(jié)構(gòu)，是指不同層次、不同等級(jí)、不同類別的談判單位的（），以及相互間的內(nèi)在聯(lián)系。

制度學(xué)派的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，如凡勃倫、康芒斯、米切爾等，基本上都強(qiáng)調(diào)（），主張國家應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)節(jié)，以克服市場經(jīng)濟(jì)所造成的缺陷和弊端。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著組織管理方式的變化，傳統(tǒng)意義上的藍(lán)領(lǐng)工人或產(chǎn)業(yè)工人正在減少，像美團(tuán)、豬八戒網(wǎng)等平臺(tái)型企業(yè)正在崛起，依托這些企業(yè)獲得收入的就業(yè)具有更好的彈性與（）