A.價(jià)值聚合
B.問題識(shí)別
C.整合方案
D.創(chuàng)意激發(fā)
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A.設(shè)計(jì)思維
B.變革思維
C.執(zhí)行思維
D.批判思維
A.IT軟件支撐模式
B.電商網(wǎng)頁平臺(tái)模式
C.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)模式
D.其他選項(xiàng)全部正確
A.合伙人退出
B.銷售銳減
C.研發(fā)失敗
D.營運(yùn)資金匱乏
A.創(chuàng)業(yè)經(jīng)營與計(jì)劃方面挑戰(zhàn)
B.創(chuàng)業(yè)思維與理念方面挑戰(zhàn)
C.創(chuàng)業(yè)變革與發(fā)展方面挑戰(zhàn)
D.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃與啟動(dòng)方面挑戰(zhàn)
A.從常規(guī)式經(jīng)營管理轉(zhuǎn)向可持續(xù)變革發(fā)展
B.從碎片式封閉策略轉(zhuǎn)向互聯(lián)式整合策略
C.從職能式產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略式服務(wù)導(dǎo)向
D.從漸進(jìn)式局部創(chuàng)新轉(zhuǎn)向顛覆式集聚創(chuàng)新
最新試題
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢(shì)，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保持競爭優(yōu)勢(shì)。（）
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù)，獨(dú)門秘方，獨(dú)特商業(yè)模式，獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）