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日本*企業(yè)內(nèi)部的年功序列制是維持內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)行的一種評(píng)價(jià)方式。
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報(bào)酬后置可以看做是職工向企業(yè)抵押的一種“人質(zhì)”,增加了職工途中退出企業(yè)的成本,鼓勵(lì)其長(zhǎng)期在企業(yè)工作下去。
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單項(xiàng)選擇題
在內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)上,企業(yè)常常在員工工作的前幾年按低于MRP的量向員工支付報(bào)酬(即先減額支付),在過(guò)此年后,按高于MRP的量向員工支付報(bào)酬(超額支付)。這種行為是()。
A.長(zhǎng)期雇傭
B.內(nèi)部晉升
C.報(bào)酬后置
D.短期合同
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