A.充分發(fā)揮企業(yè)級(jí)價(jià)值管理平臺(tái)作用，準(zhǔn)確找到全行戰(zhàn)略重點(diǎn)產(chǎn)品
B.構(gòu)建多維內(nèi)部披露分析機(jī)制，為管理決策提供定量支持
C.運(yùn)用管理會(huì)計(jì)方法，滿足各級(jí)管理層精細(xì)化和個(gè)性化提升需要
D.建立客戶經(jīng)理與各利益相關(guān)主體的業(yè)績(jī)分成機(jī)制
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A.通過(guò)管理會(huì)計(jì)可以更準(zhǔn)確地找到戰(zhàn)略產(chǎn)品、客戶或區(qū)域
B.管理會(huì)計(jì)可以為戰(zhàn)略制定、分解和決策提供服務(wù)
C.管理會(huì)計(jì)可以加快戰(zhàn)略制定的速度
D.管理會(huì)計(jì)可以幫助銀行實(shí)現(xiàn)由“定性決策”向“定量決策”轉(zhuǎn)變
A.管理會(huì)計(jì)在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型中的作用有待商榷
B.管理會(huì)計(jì)還無(wú)法應(yīng)用于戰(zhàn)略決策
C.管理會(huì)計(jì)是商業(yè)銀行價(jià)值管理的重要工具
D.管理會(huì)計(jì)對(duì)商業(yè)銀行價(jià)值提升作用不大
A.管理會(huì)計(jì)是商業(yè)銀行重要的價(jià)值管理工具
B.管理會(huì)計(jì)可以提供多維度的決策支持信息
C.管理會(huì)計(jì)的生命力在于運(yùn)用
D.管理會(huì)計(jì)對(duì)加快商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型作用不大
A.管理會(huì)計(jì)的生命力在于運(yùn)用
B.管理會(huì)計(jì)只能提供產(chǎn)品、部門、客戶維度的決策支持信息
C.管理會(huì)計(jì)是商業(yè)銀行重要的價(jià)值管理工具
D.管理會(huì)計(jì)對(duì)提升商業(yè)銀行的精細(xì)化水平至關(guān)重要
最新試題
依法必須進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告，應(yīng)當(dāng)通過(guò)國(guó)家指定的媒介發(fā)布。
對(duì)項(xiàng)目所在地的有關(guān)采購(gòu)活動(dòng)的特別要求，也是市場(chǎng)調(diào)查研究的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
關(guān)于采購(gòu)計(jì)劃，以下說(shuō)法正確的是（）。
在采購(gòu)需求分析時(shí)，溝通和調(diào)研工作所使用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)主要包括：訪談、小組會(huì)議、研討會(huì)、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問(wèn)卷調(diào)查等。
采購(gòu)方案中的“項(xiàng)目基本情況”包括項(xiàng)目背景概況.立項(xiàng)和預(yù)算審批依據(jù).采購(gòu)主要內(nèi)容等。
市場(chǎng)調(diào)查研究不可借助招標(biāo)代理公司。
編制采購(gòu)方案的基本要求：技術(shù)需求明確，采購(gòu)方式適用，供應(yīng)商合格，評(píng)審辦法合理，合同文本完整。
招標(biāo)代理公司，又稱采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)，是指具有相關(guān)資質(zhì)，從事貨物、工程和服務(wù)采購(gòu)代理業(yè)務(wù)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)。
市場(chǎng)調(diào)查研究運(yùn)用的方法一般包括：網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實(shí)地調(diào)查、已完成項(xiàng)目歷史資料摸底、類似項(xiàng)目參考、專家討論、技術(shù)交流等。
基本采購(gòu)需求指與項(xiàng)目采購(gòu)有關(guān)的基本需求信息，包括項(xiàng)目背景及可交付成果的具體目標(biāo)。此外還包括合同和法律層面的有關(guān)要求，如健康、安全、安保、績(jī)效、環(huán)境、保險(xiǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、執(zhí)照和許可證等。