A.誤舍錯(cuò)誤
B.誤用錯(cuò)誤
C.估值過(guò)高錯(cuò)誤
D.估值過(guò)低錯(cuò)誤
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A.缺乏科學(xué)依據(jù)
B.缺乏可操作性
C.同企業(yè)的基本目標(biāo)不吻合
D.企業(yè)一時(shí)無(wú)能力進(jìn)行開(kāi)發(fā)
A.垂直思維法
B.水平思維法
C.聯(lián)想思維法
D.頭腦風(fēng)暴法
A.顧客
B.科研人員
C.營(yíng)銷人員
D.管理人員
A.新穎
B.實(shí)用性
C.可操作性
D.時(shí)效性
A.產(chǎn)品經(jīng)理
B.新產(chǎn)品經(jīng)理
C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部
D.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組
E.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)委員會(huì)
最新試題
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性，服務(wù)提供者的同理心相對(duì)不那么重要。
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)于參與的個(gè)人而言是巨大機(jī)遇，但對(duì)于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險(xiǎn)。
一位卓越的營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)當(dāng)做到哪些（）
高顧客中心性意味著讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變得無(wú)關(guān)緊要。
在尋找潛在客戶時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循購(gòu)買權(quán)，需求，預(yù)算，和交付時(shí)間表的順序（ANBT）。
小公司一旦陷入利基市場(chǎng)，就很難再與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
某位國(guó)外知名導(dǎo)演打算為即將舉行的奧運(yùn)會(huì)拍攝一部全新的宣傳片，以下哪些調(diào)研方法可能更有助于產(chǎn)生創(chuàng)意（）
某手機(jī)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)并獲利，這是產(chǎn)品線拓展的益處。
一位消費(fèi)者收集了限量版的球鞋，售罄后價(jià)格大幅上漲，她出手后小賺一筆，這體現(xiàn)了商品的貨幣價(jià)值。
某汽車企業(yè)打算在國(guó)慶期間進(jìn)行促銷，以下哪些手段可能較為有效（）