各法人機構(gòu)高級管理層要建立（）執(zhí)行情況的考核管理機制，確保風(fēng)險偏好在轄內(nèi)范圍內(nèi)得到有效傳導(dǎo)和實施。

風(fēng)險管理部負責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)測風(fēng)險偏好的執(zhí)行情況，建立監(jiān)測分析機制。當(dāng)風(fēng)險偏好目標(biāo)被突破時，要及時分析原因，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門研究解決方案并實施。同時，要建立風(fēng)險偏好調(diào)整制度，根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模、復(fù)雜程度、風(fēng)險狀況的變化，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門對風(fēng)險偏好及時進行調(diào)整，并按程序?qū)徟鷪?zhí)行。

咨詢專家委員會各位委員對風(fēng)險評估報告進行審議，重點對（）進行審議，并對風(fēng)險報告中的相關(guān)重點提出咨詢。

各法人機構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定風(fēng)險限額管理的政策和程序，建立風(fēng)險限額設(shè)定、限額調(diào)整、超限額報告和處理制度。

定期報告包括但不限于（）。

省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險評估組織架構(gòu)由（）組成。

新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)評估流程主要包括（）等流程。

各業(yè)務(wù)部門和所轄分支機構(gòu)根據(jù)職能分工，負責(zé)風(fēng)險偏好的日常管理，做好風(fēng)險偏好的執(zhí)行、監(jiān)測和執(zhí)行情況報告以及調(diào)整風(fēng)險偏好的建議工作。當(dāng)風(fēng)險偏好目標(biāo)被突破時，負責(zé)提出解決方案并實施。

各法人機構(gòu)要合理確定各類風(fēng)險報告的責(zé)任部門，（）。

新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險專家咨詢委員會主要職責(zé)為（）。