A.培訓(xùn)者可以根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo),采用多樣化的培訓(xùn)方式,并且盡可能利用最新的技術(shù)。
B.創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境,引發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣。
C.注意開(kāi)展強(qiáng)化活動(dòng),以鞏固在職培訓(xùn)的效果。要用多樣化、有趣的方式重復(fù)知識(shí)、技能和態(tài)度,直到員工掌握。
D.在培訓(xùn)初期要樹(shù)立培訓(xùn)師的權(quán)威和威嚴(yán)形象,對(duì)學(xué)生產(chǎn)生威懾和震懾作用。
E.對(duì)所有學(xué)員一視同仁,培訓(xùn)相同內(nèi)容,注重學(xué)員的共性而不是個(gè)性。
F.堅(jiān)持實(shí)踐的原則,學(xué)以致用,讓員工在干中學(xué)習(xí)。
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A.組織高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的態(tài)度
B.組織文化
C.人員晉升方法
D.以上都不是
A.裁員
B.降低工資水平
C.使用外包兼職
D.快速增長(zhǎng)的工資
E.工作再設(shè)計(jì)
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