A.階段收尾計(jì)劃
B.為了最終管理階段的階段計(jì)劃
C.啟動階段計(jì)劃
D.小組計(jì)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.收益評審計(jì)劃
B.階段竣工報(bào)告
C.風(fēng)險(xiǎn)登記單
D.風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略
A.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能使用所要求的報(bào)告工具
B.為項(xiàng)目管理委員會生成報(bào)告
C.在項(xiàng)目管理委員會和公司或項(xiàng)目群管理層之間定義溝通方法
D.確保利益相關(guān)方意識到他們的職責(zé)
A.接收常規(guī)的檢查點(diǎn)報(bào)告
B.在這個(gè)點(diǎn)授權(quán)一個(gè)階段
C.當(dāng)容許偏差受到威脅時(shí)創(chuàng)建例外報(bào)告
D.授權(quán)項(xiàng)目收尾
A.定義所生產(chǎn)產(chǎn)品所需的時(shí)間和成本
B.定義檢查產(chǎn)品所需的質(zhì)量技能
C.定義產(chǎn)品的功能和外觀
D.定義生產(chǎn)產(chǎn)品所需的開發(fā)技能
A.工作包
B.項(xiàng)目
C.每個(gè)管理階段
D.每個(gè)技術(shù)階段
最新試題
項(xiàng)目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問哪兩個(gè)問題()
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會議的最佳實(shí)踐的是()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()