（）是指保安企業(yè)根據(jù)市場中各種要素的變化，不斷地調(diào)整營銷思路，改進營銷措施，使營銷活動適應(yīng)市場變化。

“保安服務(wù)公司對所收集的文件資料加以分析和研判，用以指導(dǎo)具體的安全風險評估實踐”是保安安全風險評估文件管理流程中的（）環(huán)節(jié)。

保安指導(dǎo)工作必須具有明確的方向。

制定保安安全風險管理策略，是從了解保安服務(wù)公司或安全風險評估委托單位的實際情況開始。

保安服務(wù)公司所編制的安全風險評估方案應(yīng)當基于評估項目的實際情況和評估主體自身的工作能力，盡量避免夸大。這要求編制安全風險評估方案應(yīng)當注意（）。

保安服務(wù)公司在評估一些項目的安全風險時，可能會受到特定利益相關(guān)方的攻關(guān)，有可能退守風險評估的客觀、中立立場，致使安全風險評估的結(jié)果偏離公正的要求。以上表述所說明的保安安全風險評估自風險來自（）。

委托單位在收到保安服務(wù)公司提交的校園安全評估報告之后，便可直接根據(jù)報告中的安全建議對校園中存在的安全隱患進行整改。

加強對保安安全風險評估的管理對于推動保安服務(wù)公司的多元化經(jīng)營并無促進作用。

安全風險處理建議方案，是指保安服務(wù)公司為自身制定的或為安全風險評估委托單位出具的建議組建相應(yīng)機構(gòu)、建立工作機制和采用一定的風險處置方法的規(guī)劃書。

保安服務(wù)公司編制安全風險評估方案的注意事項有（）。