在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。

管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。（）

如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”，這種計(jì)劃是（）

某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說明他屬于（）

影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括（）

斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。

國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）

某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)？（）

最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）

獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動，它包括以下形式（）