A.四點(diǎn)時間估計(jì)法
B.兩點(diǎn)時間估計(jì)法
C.單一時間估計(jì)法
D.三點(diǎn)時間估計(jì)法
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A.支持型
B.授權(quán)型
C.指令型
D.教練型
A.參數(shù)模型法
B.三點(diǎn)估算法
C.專家法
D.類比法
A.外部評估
B.EEISA
C.內(nèi)部評估
D.自我評估
A.風(fēng)險減輕
B.接受風(fēng)險
C.風(fēng)險回避
D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
A.扁平型
B.項(xiàng)目型
C.矩陣型
D.職能型
最新試題
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會議的最佳實(shí)踐的是()
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動的()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
項(xiàng)目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時,需要問哪兩個問題()