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激勵(lì)控制主要強(qiáng)調(diào)的是通過激勵(lì)調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性從而進(jìn)行控制。
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現(xiàn)場(chǎng)控制主要是監(jiān)督職能。
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一般來講,企業(yè)由四種經(jīng)濟(jì)主體所組成即股東、債權(quán)人、管理者和普通員工。
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