某公司在討論如何確認(rèn)已有的安全措施，對(duì)于確認(rèn)已有安全措施，下列選項(xiàng)中描述不正確的是（）

信息安全是通過(guò)實(shí)施一組合適的（）而達(dá)到的，包括策略、過(guò)程、規(guī)程、（）以及軟件和硬件功能。在必要時(shí)需建立、實(shí)施、監(jiān)視、評(píng)審和改進(jìn)包含這些控制措施的（）過(guò)程，以確保滿(mǎn)足該組織的特定安全和（）。這個(gè)過(guò)程宜與其他業(yè)務(wù)（）聯(lián)合進(jìn)行。

隨著時(shí)代的發(fā)展，有很多偉人都為通信亊業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己力量，根據(jù)常識(shí)可知以下哪項(xiàng)是正確的？（）

客戶(hù)采購(gòu)和使用云計(jì)算服務(wù)的過(guò)程可分為四個(gè)階段規(guī)劃準(zhǔn)備、選擇服務(wù)商與部署、運(yùn)行監(jiān)管退出服務(wù)。在（）階段，客戶(hù)應(yīng)分析采用云計(jì)算服務(wù)的效益確定自身的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)類(lèi)型判定是否適合采用云計(jì)算服務(wù)。

小明對(duì)即時(shí)通訊軟件有一定的了解，他知道盡管即時(shí)通訊應(yīng)用能夠幫助我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交流，但如果不采取恰當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，即時(shí)通訊可能被攻擊者利用給個(gè)人和組織機(jī)構(gòu)帶來(lái)新的安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)如何安全使用即時(shí)通訊，小明列出如下四項(xiàng)措施，其中錯(cuò)誤的是（）

某網(wǎng)站的爬蟲(chóng)總抓取量、停留時(shí)間及訪(fǎng)問(wèn)次數(shù)這三個(gè)基礎(chǔ)信息日志數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，通過(guò)對(duì)日志數(shù)據(jù)進(jìn)行審計(jì)檢查，可以分析系統(tǒng)當(dāng)前的運(yùn)行狀況、發(fā)現(xiàn)其潛在威脅等。那么對(duì)日志數(shù)據(jù)進(jìn)行審計(jì)檢查，屬于哪類(lèi)控制措施（）

網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案是在分析網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)突發(fā)事件后果和應(yīng)急能力的基礎(chǔ)上，針對(duì)可能發(fā)生的重大網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)突發(fā)事件，預(yù)先制定的行動(dòng)計(jì)劃或應(yīng)急對(duì)策。應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施需要各子系統(tǒng)的相互配合與協(xié)調(diào)，下面應(yīng)急響應(yīng)工作流程圖中，空白方框中從右到左依次填入的是（）

在規(guī)定的時(shí)間間隔或重大變化發(fā)生時(shí)，組織的（）和實(shí)施方法（如信息安全的控制目標(biāo)、控制措施、方針、過(guò)程和規(guī)程）應(yīng)（）。獨(dú)立評(píng)審宜由管理者啟動(dòng)，由獨(dú)立于被評(píng)審范圍的人員執(zhí)行，例如內(nèi)部審核部門(mén)、獨(dú)立的管理人員或?qū)ｉT(mén)進(jìn)行這種評(píng)審的第三方組織。從事這些評(píng)審的人員宜具備適當(dāng)?shù)模ǎ?。管理人員宜對(duì)自己職責(zé)圍范內(nèi)的信息處理是否符合合適的安全策略、標(biāo)準(zhǔn)和任何其他安全要求進(jìn)行（）。為了日常評(píng)審的效率，可以考慮使用自動(dòng)測(cè)量和（）。評(píng)審結(jié)果和管理人員采取的糾正措施宜被記錄，且這些記錄宜予以維護(hù)。

風(fēng)險(xiǎn)處理是依據(jù)（），選擇和實(shí)施合適的安全措施。風(fēng)險(xiǎn)處理的目的是為了將（）始終控制在可接愛(ài)的范圍內(nèi)。風(fēng)險(xiǎn)處理的方式主要有（）、（）、（）和（）四種方式。

信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理是基于（）的信息安全管理，也就是始終以（）為主線(xiàn)進(jìn)行信息安全的管理。應(yīng)根據(jù)實(shí)際（）的不同來(lái)理解信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理的側(cè)重點(diǎn)，即（）選擇的范圍和對(duì)象重點(diǎn)應(yīng)有所不同。