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【案例分析題】背景資料:某市政公司中標城市道路擴建工程,其中包括新建人行過街橋一座,下部結構為混凝土灌注樁基上接混凝土柱。項目部進場后由于現(xiàn)場條件不具備,導致停工38天。項目部編制目標成本管理計劃的依據(jù)有()
A.合同文件
B.設計圖紙
C.施工組織設計
D.投標報價清單
E.公司的承包責任書
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判斷題
【案例分析題】背景資料:某市政公司中標城市道路擴建工程,其中包括新建人行過街橋一座,下部結構為混凝土灌注樁基上接混凝土柱。項目部進場后由于現(xiàn)場條件不具備,導致停工38天?;炷凉嘧兑悦子嬎愎こ塘繒r,按設計圖示尺寸,以樁長(包括樁尖)計算。
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單項選擇題
【案例分析題】背景資料:施工單位中標某城市應急排水管道工程,施工過程發(fā)現(xiàn)其中300米管道的地基與設計不符,人工地基施工成本分析,材料設備成本占新增費用比例最大。下列費用不屬于施工項目成本構成的是()
A.直接成本
B.間接成本
C.規(guī)費
D.稅金
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