問答題

【案例分析題】

某五層框架結(jié)構標準廠房工程,工程結(jié)構簡單、開工前施工圖紙齊全,且現(xiàn)場已達三通一平標準,建設單位決定通過邀請招標的方式招標,最終確定A單位為總承包單位,并根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)與A單位簽訂總承包施工合同,合同中約定專用電梯工程為甲方指定專業(yè)分包項目。
按A公司成本管理規(guī)定,首先進行該項目成本預測(其中:人工費287.4萬元,材料費504.5萬元,機械使用費155.3萬元,施工措施費104.2萬元,施工管理費46.2萬元,稅金30.6萬元),然后將成本預測結(jié)果下達給項目經(jīng)理部進行具體施工成本管理。
總承包施工合同是以工程量清單為基礎的固定單價合同,合同約定當A分項工程、B分項工程實際工程量與清單工程量差異幅度在±5%以內(nèi)的按清單價結(jié)算,超出幅度大于5%時按清單價的0.9倍結(jié)算,減少幅度大于5%時按清單價的1.1倍結(jié)算。
A、B工程量、價匯總表

施工過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:由于建設單位原因,導致C分項工程停工7d.專業(yè)分包單位就停工造成的損失向總承包單位提出索賠。總承包單位認為由于建設單位原因造成的損失,專業(yè)分包單位應直接向建設單位提出索賠。
事件二:電梯工程施工完畢并通過驗收,專業(yè)分包單位向建設單位上報電梯工程施工檔案,建設單位通知總承包單位接收??偝邪鼏挝徽J為電梯工程屬甲方指定專業(yè)分包項目,其工程檔案應直接上報建設單位。

請回答:建設單位采取的招標方式是否合適?說明理由。

答案: 建設單位采取的招標方式不合適;
理由:此工程結(jié)構不特殊、技術不復雜、工程量也不大、也沒有專有技術或?qū)@膽?,?..
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問答題

【案例分析題】

某五層框架結(jié)構標準廠房工程,工程結(jié)構簡單、開工前施工圖紙齊全,且現(xiàn)場已達三通一平標準,建設單位決定通過邀請招標的方式招標,最終確定A單位為總承包單位,并根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)與A單位簽訂總承包施工合同,合同中約定專用電梯工程為甲方指定專業(yè)分包項目。
按A公司成本管理規(guī)定,首先進行該項目成本預測(其中:人工費287.4萬元,材料費504.5萬元,機械使用費155.3萬元,施工措施費104.2萬元,施工管理費46.2萬元,稅金30.6萬元),然后將成本預測結(jié)果下達給項目經(jīng)理部進行具體施工成本管理。
總承包施工合同是以工程量清單為基礎的固定單價合同,合同約定當A分項工程、B分項工程實際工程量與清單工程量差異幅度在±5%以內(nèi)的按清單價結(jié)算,超出幅度大于5%時按清單價的0.9倍結(jié)算,減少幅度大于5%時按清單價的1.1倍結(jié)算。
A、B工程量、價匯總表

施工過程中,發(fā)生了如下事件:
事件一:由于建設單位原因,導致C分項工程停工7d.專業(yè)分包單位就停工造成的損失向總承包單位提出索賠??偝邪鼏挝徽J為由于建設單位原因造成的損失,專業(yè)分包單位應直接向建設單位提出索賠。
事件二:電梯工程施工完畢并通過驗收,專業(yè)分包單位向建設單位上報電梯工程施工檔案,建設單位通知總承包單位接收。總承包單位認為電梯工程屬甲方指定專業(yè)分包項目,其工程檔案應直接上報建設單位。

根據(jù)案例,根據(jù)成本預測資料,計算該項目的直接成本(保留一位小數(shù))。

答案:

直接成本=人工費+材料費+施工機械使用費+施工措施費
=287.4+504.5+155.3+104.2
=1051.4萬元。

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