A.將事件發(fā)生的可能性和風(fēng)險事件的數(shù)目相乘
B.將事件發(fā)生的可能性和發(fā)生結(jié)果相乘
C.將風(fēng)險事件的數(shù)目和發(fā)生結(jié)果相乘
D.以上都對
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A.傳統(tǒng)型
B.職能型
C.項目型
D.矩陣型
A.只有項目很大時
B.只有項目很大而且有足夠多的不確定性時
C.只有項目很大，有足夠多的不確定性，而且風(fēng)險發(fā)生之后結(jié)果重大時
D.所有項目
A.可靠性、真實性和客觀性
B.可靠性、盈利性和風(fēng)險性
C.真實性、客觀性和盈利性
D.可靠性、真實性和風(fēng)險性
A.為完成項目所做活動的產(chǎn)出
B.項目成功標(biāo)志
C.客戶出具的接收項目的正式證明
D.合同完成的證明
A.當(dāng)計息周期小于一年時，實際利率大于名義利率
B.當(dāng)計息周期小于一年時，實際利率小于名義利率
C.計息期越短，則實際利率與名義利率的差值就越小
D.名義利率越低，則實際利率與名義利率的差值就越大
最新試題
有關(guān)計劃編制的過程，不包括下列（）項。
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進行分析，其應(yīng)當(dāng)采用（）分析方法。
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計，在此情境下做出的決策是屬于（）。
計劃按經(jīng)營范圍影響分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)計劃和作業(yè)計劃，三種計劃強調(diào)組織橫向?qū)哟蔚闹笇?dǎo)和銜接；戰(zhàn)略計劃常由高層管理者負(fù)責(zé)，另外兩種則常由中低層管理者負(fù)責(zé)。（）
決策構(gòu)成的核心要素是（）
使用頭腦風(fēng)暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）
某經(jīng)理能掌握準(zhǔn)確、可衡量的信息，并能確切地知道決策的目標(biāo)及每一個備選方案的結(jié)果，因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應(yīng)屬于（）。
某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測每一個備選方案的結(jié)果，但因為擁有較充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
所謂的決策追蹤與調(diào)整，是在決策執(zhí)行過程中，決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查，并根據(jù)反饋信息找出偏差，實施相應(yīng)的控制、修正和完善。（）
某經(jīng)理認(rèn)為漸進決策模型是在以往的政策、慣例的基礎(chǔ)上制定新政策，對組織動蕩的影響較小。下列（）項對于漸進決策的描述有誤。