單項選擇題項目經(jīng)理處于一個長期項目的中間，這時研發(fā)團隊發(fā)現(xiàn)了一個重大失誤，這個失誤可以通過較大的變更解決，但該變更可能同時影響時間和預(yù)算計劃。項目經(jīng)理應(yīng)該先做什么呢？（）
A.分析變更請求并提交給控制委員會。
B.執(zhí)行的變更請求，然后通知的股東
C.執(zhí)行變更請求，然后提交給變更控制委員會。
D.分析變更請求，并提交給督導(dǎo)委員會。
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1.單項選擇題項目經(jīng)理為一家沒有使用正式項目管理流程的公司工作。因此，該公司具有在整個項目生命期不斷修改需求的歷史記錄，經(jīng)常導(dǎo)致項目延遲完成。若要控制進一步的修改，項目經(jīng)理在當(dāng)前項目中應(yīng)該更新哪份文件？（）
A.項目范圍
B.變更管理計劃
C.相關(guān)方分析
D.經(jīng)驗教訓(xùn)
2.單項選擇題一個組織正在考慮開發(fā)并使用一個成熟模型進行項目管理。使用這種模型的主要原因是什么？（）
A.幫助組織改善項目過程和系統(tǒng)
B.符合政府法規(guī)
C.符合財務(wù)制度
D.幫助組織在全球市場競爭
