創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）

對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）

當項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）

關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。

項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）

如何讓高管對項目管理原則進行了解（）

項目團隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致，目的地包括（）

某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）