A.需求的確定性
B.前置期穩(wěn)定性
C.產(chǎn)品的范圍和種類
D.所需的服務(wù)水平
E.前置期的長短
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A.實時采集零售商的銷售數(shù)據(jù)
B.強化促銷手段，提高銷售量
C.減少供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，縮短總的提前期
D.實施供應(yīng)商管理存貨VMI
E.采用電子數(shù)據(jù)交換（EDI）和電子采購
A.供貨提前期的長短，可提前預(yù)知
B.運輸成本與訂貨批量有關(guān)
C.年需求量確定、無顯著季節(jié)性，但每周的需求有波動
D.對不同物資，庫存持有成本是不同的
E.采購價格是變化的
A.供應(yīng)鏈層面
B.組織層面
C.職能（如采購供應(yīng)）層面
D.團隊/個人層面
E.財務(wù)層面
A.相關(guān)且可考核的
B.有挑戰(zhàn)但可實現(xiàn)的
C.有時間限制的
D.具體且明確的
E.完整且相互平衡的
A.客戶與采購領(lǐng)域
B.流程與供應(yīng)商
C.采購人員或采購團隊
D.組織結(jié)構(gòu)
E.經(jīng)濟政策
最新試題
推式供應(yīng)戰(zhàn)略要求制造商按照（）來安排生產(chǎn)，拉式供應(yīng)戰(zhàn)略要求制造商按照（）來安排生產(chǎn)。
經(jīng)濟訂貨批量EOQ的計算是基于一些假設(shè)條件的，以下對EOQ的計算有顯著的影響的情況是（）
下列有關(guān)運營型合同管理角色的描述不正確的是（）
一個零售店經(jīng)營某種日用商品，平均每日銷量為100件，批發(fā)商交貨期為5天，每天都可接收訂貨，交貨可靠。經(jīng)過分析，經(jīng)營者確定該商品的經(jīng)濟訂貨量EOQ是300，安全庫存為150件，則再訂貨水平ROL及訂貨量Q為（）
對安全庫存與服務(wù)水平之間的關(guān)系描述正確的是（）
在MRP中，有關(guān)“獨立需求”與“非獨立需求”，以下陳述正確的是（）
常由合同中使用的（）來確立誰來辦理運輸并償付運費、投保以及其他服務(wù)。
從績效考核角度看，“采購供應(yīng)的工作組織方式從以產(chǎn)品為中心的集中式轉(zhuǎn)向以項目或顧客為中心的分散式的”表明采購供應(yīng)內(nèi)部因素在（）方面的成果。
下列不屬于“掙值”考核方法所依賴的四個關(guān)鍵“驅(qū)動”指標的是（）
有效管理供貨提前期，對企業(yè)的庫存管理有著重要的影響，以下措施不是提前期管理的主要活動的是（）