與利潤最大化目標(biāo)相比，企業(yè)價值最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有（）。

20×8年11月30日，甲公司向乙公司銷售2000件健身器材，單價為500元，單位成本為400元。根據(jù)銷售合同，乙公司在三個月內(nèi)有權(quán)退還健身器材。發(fā)出健身器材時，甲公司根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，估計(jì)退貨率為20%。截至20×8年12月31日，尚未發(fā)生退貨，甲公司對退貨率進(jìn)行了重新估計(jì)，認(rèn)為只有12%的健身器材會被退回。假設(shè)不考慮增值稅的影響，則該銷售對20×8年利潤的影響額為（）元。

2018年3月2日，甲公司與乙公司簽訂合同，約定甲公司以800萬元的價格將一臺設(shè)備銷售給乙公司，同時甲公司有權(quán)在2018年8月2日以900萬元的價格回購該設(shè)備。不考慮其他因素，下列關(guān)于甲公司的會計(jì)處理中，錯誤的是（）。

關(guān)于股利分配形式，下列說法正確的有（）。

甲公司于2×14年1月1日開始建造一座廠房，于2×15年6月30日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)，由于尚未辦理竣工決算，甲公司按照暫估價值5000萬元入賬，預(yù)計(jì)使用年限為20年，采用年限平均法計(jì)提折舊，2×16年12月31日甲公司辦理了竣工決算，實(shí)際成本為6000萬元，甲公司在2×17年應(yīng)計(jì)提的折舊金額是（）萬元。

甲公司系乙公司的母公司，甲公司出售一批存貨給乙公司，成本為450萬元，售價為500萬元。當(dāng)年乙公司對外出售了40%，售價240萬元。不考慮其他因素，甲公司編制的合并利潤表中因該事項(xiàng)應(yīng)列示的營業(yè)收入為（）萬元。

在其他條件相同的情況下，在衰退階段，公司應(yīng)采取的股利政策為（）。

A 公司與客戶簽訂銷售合同，合同約定以總價450萬元的價格銷售甲、乙、丙三種商品。甲、乙、丙三種商品的單獨(dú)售價分別為120萬元、180萬元、240萬元。A 公司經(jīng)常將甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品打包按照210萬元出售，丙產(chǎn)品單獨(dú)按照240萬元出售。不考慮其他因素，下列說法中不正確的是（）。

天宇公司生產(chǎn)一項(xiàng)高科技產(chǎn)品A 產(chǎn)品，2019年該公司銷售收入預(yù)測值為20000萬元，邊際貢獻(xiàn)率為60%，假定2019年可以實(shí)現(xiàn)利潤1200萬元，則其利潤為0時的銷售額為（）萬元。

甲公司與乙公司均為增值稅一般納稅人，銷售和購買商品適用的增值稅稅率為13%，2020年5月1日，甲公司與乙公司進(jìn)行債務(wù)重組，重組日甲公司應(yīng)收乙公司賬款賬面余額為4000萬元，已提壞賬準(zhǔn)備400萬元，其公允價值為2800萬元，甲公司同意乙公司以其一套設(shè)備抵償全部債務(wù)，設(shè)備賬面價值為3500萬元，未計(jì)提減值準(zhǔn)備，公允價值為3700萬元。假定不考慮其他因素。乙公司因債務(wù)重組影響當(dāng)期損益的金額為（）萬元。