A.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理歸口部門制定數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理評價(jià)考核規(guī)則
B.人資部門制定數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理評價(jià)考核規(guī)則
C.定期對各專業(yè)、各單位數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理成效和工作開展情況進(jìn)行評價(jià)
D.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理評價(jià)結(jié)果納入公司同業(yè)對標(biāo)體系和企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核
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A.身份認(rèn)證和訪問控制
B.安全審計(jì)
C.異常行為監(jiān)測預(yù)警
D.簽訂安全協(xié)議書
A.是制定適應(yīng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展要求的人才戰(zhàn)略和配套措施
B.建立敏捷服務(wù)機(jī)制
C.建立與市場行情相匹配的薪酬激勵(lì)機(jī)制
D.是發(fā)揮集體企業(yè)“第二梯隊(duì)”作用
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最新試題
加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用,推進(jìn)數(shù)據(jù)的(),提供高質(zhì)量電力數(shù)據(jù),服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)治理。
改進(jìn)監(jiān)測分析工作方法,準(zhǔn)確把握公司信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用和數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀,(),等多種方式來保障運(yùn)監(jiān)工作開展。
完善監(jiān)測分析業(yè)務(wù)架構(gòu),研究建立涵蓋()的企業(yè)運(yùn)營評價(jià)體系,對公司整體運(yùn)營情況和運(yùn)營水平進(jìn)行分析評估,全面呈現(xiàn)公司運(yùn)營現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,為公司運(yùn)營管理提供決策依據(jù)。
監(jiān)測分析工作要牢牢把握基于數(shù)據(jù)應(yīng)用的專業(yè)定位,重點(diǎn)開展好公司()等方面工作。
運(yùn)營監(jiān)測業(yè)務(wù)框架包含()等幾個(gè)方面。