A.組織制定公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作規(guī)章制度
B.組織提出公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)體系需求
C.組織制定專業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃
D.組織制定公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行
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A.公司保密工作獎(jiǎng)懲辦法
B.員工獎(jiǎng)懲規(guī)定
C.績(jī)效管理辦法
D.全員績(jī)效管理辦法
A.創(chuàng)新能力更強(qiáng)
B.面臨苦難最小
C.獲得收益最多
D.價(jià)值潛力更大
最新試題
公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)是指公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、客戶服務(wù)等（）所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
典型的數(shù)據(jù)管理組織架構(gòu)由哪幾部分組成？（）
大數(shù)據(jù)挖掘常用的分析方法（）。
全景展示要完善與專業(yè)部門間的展示配合機(jī)制，分析評(píng)估公司全景展示內(nèi)容和業(yè)務(wù)部門工作成果，按照（）的原則，建立全景展示素材庫(kù)，實(shí)現(xiàn)展示方案的靈活定制，全方位展示公司新時(shí)代、新業(yè)績(jī)、新?lián)?dāng)、新作為。
加強(qiáng)各部門、各單位數(shù)據(jù)共享，省公司要結(jié)合地市公司監(jiān)測(cè)分析數(shù)據(jù)需求，統(tǒng)一組織做好數(shù)據(jù)的（），滿足地市公司數(shù)據(jù)應(yīng)用需求。