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A.運用合適的激勵手段與方法激發(fā)人們發(fā)揮高水平的主觀能動性
B.領導者有指導下屬完成任務的責任
C.規(guī)定各級職稱護士的相互關系
D.糾正措施能夠把不符合要求的活動拉回到實現(xiàn)目標所需要的軌道上來

A.管理者不能做一個只講動機不講效果的“原則領導者”，也不能做一個忙忙碌碌的“事務主義者”
B.既反對和防止單純對某個上級負責的任務觀點，又反對大手大腳的現(xiàn)象與作風
C.以社會效益為最高原則，同時也講求經(jīng)濟效益
D.用最小的投入得到最多的產(chǎn)出，以最小的耗費獲取最大的效益
E.違反效益原理的管理，不可能是真正的科學管理