項目變更管理應(yīng)注意：（）。

建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指（）。

開工、完工、停工、復(fù)工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起？（）

進度計劃表示法有（）。

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

在很多項目中，費用超出預(yù)算的主要原因是（）超出計劃。

投標(biāo)程序包括編制投標(biāo)文件、（）等內(nèi)容。

項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進行項目信息的（）。

總監(jiān)代表可對項目監(jiān)理機構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進行調(diào)換？（）

以下哪項內(nèi)容不是監(jiān)理實施細則內(nèi)容？（）