A.管理部門
B.采購(gòu)部門
C.銷售部門
D.制造部門
E.生產(chǎn)計(jì)劃部門
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A.類別法
B.加權(quán)法
C.成本法
D.現(xiàn)場(chǎng)考察法
E.德爾菲法
A.按采購(gòu)地區(qū)設(shè)計(jì)
B.按商品類別設(shè)計(jì)
C.按采購(gòu)物料價(jià)值或重要性設(shè)計(jì)
D.按采購(gòu)功能設(shè)計(jì)
E.混合式設(shè)計(jì)
A.繼續(xù)履約
B.解除合同
C.賠償損失
D.尋求補(bǔ)救措施
E.推卸責(zé)任
A.確定需求計(jì)劃修訂與調(diào)整的目標(biāo)和重點(diǎn)
B.與銷售接口部門溝通，進(jìn)行供產(chǎn)銷綜合評(píng)審
C.與計(jì)劃接口部門溝通，進(jìn)行供產(chǎn)銷綜合評(píng)審
D.與生產(chǎn)接口部門溝通，進(jìn)行供產(chǎn)銷綜合評(píng)審
E.調(diào)整需求計(jì)劃
A.投資
B.市場(chǎng)供需
C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
D.市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
E.消費(fèi)
最新試題
從績(jī)效考核角度看，“采購(gòu)供應(yīng)的工作組織方式從以產(chǎn)品為中心的集中式轉(zhuǎn)向以項(xiàng)目或顧客為中心的分散式的”表明采購(gòu)供應(yīng)內(nèi)部因素在（）方面的成果。
有效管理供貨提前期，對(duì)企業(yè)的庫(kù)存管理有著重要的影響，以下措施不是提前期管理的主要活動(dòng)的是（）
下列對(duì)世界上三大法律體系及主要特征的描述正確的是（）
良好的績(jī)效目標(biāo)的特征是（）
拉式戰(zhàn)略處在以下的環(huán)境中最有效（）
保持庫(kù)存需要成本和費(fèi)用開銷，以下與保持庫(kù)存相關(guān)的成本項(xiàng)目是（）
下列哪一項(xiàng)活動(dòng)不適宜用于壓縮整個(gè)合同進(jìn)度表（）
下列有關(guān)運(yùn)營(yíng)型合同管理角色的描述不正確的是（）
項(xiàng)目管理中可能產(chǎn)生進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的原因是（）
一個(gè)零售店經(jīng)營(yíng)某種日用商品，平均每日銷量為100件，批發(fā)商交貨期為5天，每天都可接收訂貨，交貨可靠。經(jīng)過分析，經(jīng)營(yíng)者確定該商品的經(jīng)濟(jì)訂貨量EOQ是300，安全庫(kù)存為150件，則再訂貨水平ROL及訂貨量Q為（）