A.運(yùn)動(dòng)記錄
B.密碼管理
C.移動(dòng)電話
D.音樂(lè)腕帶
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A.競(jìng)爭(zhēng)者
B.員工
C.消費(fèi)者
D.政治環(huán)境
A.供應(yīng)商
B.文化習(xí)俗
C.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
D.人口結(jié)構(gòu)
A.滿(mǎn)足客戶(hù)需求很重要
B.挖掘客戶(hù)潛在需求是營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵
C.產(chǎn)品質(zhì)量是營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵
D.其他選項(xiàng)全部正確
A.保持共同愿景與目標(biāo)
B.保持工作態(tài)度
C.提高工作技能
D.增加同事感情
A.自身獲得的絕對(duì)回報(bào)
B.實(shí)際回報(bào)與預(yù)期回報(bào)的比較
C.自身投入產(chǎn)出與別人的比較結(jié)果
D.上級(jí)對(duì)自己的認(rèn)可
最新試題
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì)；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì)，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的，同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng)，另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）
某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。（）