《新ERM框架》相對(duì)于《ERM框架》有何進(jìn)步？

內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過程控制體系，包括事前控制事中控制和事后控制，但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。

企業(yè)對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。

信息系統(tǒng)內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)？

收集和傳遞公司內(nèi)部信息一般應(yīng)遵循的原則包括（）

管理報(bào)告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)？

內(nèi)部控制概念的起源是（）

請(qǐng)簡(jiǎn)要說明管理報(bào)告的業(yè)務(wù)流程。

如何理解《ERM框架》對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義？

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個(gè)要素外，還增加多個(gè)要素，它們是（）