多項(xiàng)選擇題下來(lái)屬于供應(yīng)商經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償性質(zhì)的方式有()。

A.繼續(xù)履約
B.解除合同
C.賠償損失
D.尋求補(bǔ)救措施
E.推卸責(zé)任


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1.多項(xiàng)選擇題按照采購(gòu)商與供應(yīng)商戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系的緊密程度和水平劃分,采購(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系包括()。

A.初級(jí)戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.低級(jí)戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.中級(jí)戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.副高級(jí)戰(zhàn)略聯(lián)盟
E.高級(jí)戰(zhàn)略聯(lián)盟

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)實(shí)施采購(gòu)成本控制的方法主要包括()。

A.并行工程
B.價(jià)值分析
C.價(jià)值工程
D.ABC分類控制法
E.準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)

3.多項(xiàng)選擇題自有品牌的開發(fā)方式主要包括()。

A.OEM
B.MRO
C.CEM
D.投資、并購(gòu)生產(chǎn)企業(yè)
E.自產(chǎn)自銷

4.多項(xiàng)選擇題零售商經(jīng)營(yíng)自有品牌必須具有如下基本條件()。

A.相當(dāng)?shù)囊?guī)模
B.相當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)實(shí)力
C.良好的商譽(yù)
D.良好的品牌優(yōu)勢(shì)

5.多項(xiàng)選擇題預(yù)測(cè)企業(yè)中長(zhǎng)期內(nèi)部需求變化,包括()。

A.企業(yè)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)分析
B.企業(yè)成長(zhǎng)性財(cái)務(wù)狀況分析
C.生產(chǎn)要素價(jià)格
D.拍賣價(jià)格
E.中長(zhǎng)期內(nèi)部分析

最新試題

常由合同中使用的()來(lái)確立誰(shuí)來(lái)辦理運(yùn)輸并償付運(yùn)費(fèi)、投保以及其他服務(wù)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)零售店經(jīng)營(yíng)某種日用商品,平均每日銷量為100件,批發(fā)商交貨期為5天,每天都可接收訂貨,交貨可靠。經(jīng)過(guò)分析,經(jīng)營(yíng)者確定該商品的經(jīng)濟(jì)訂貨量EOQ是300,安全庫(kù)存為150件,則再訂貨水平ROL及訂貨量Q為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

有關(guān)選擇合同管理方法的影響因素的描述,正確的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下會(huì)使得經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ或生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)批量EBQ增大的情況是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在與供應(yīng)商談判的準(zhǔn)備階段,以下描述正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

良好的績(jī)效目標(biāo)的特征是()

題型:多項(xiàng)選擇題

在評(píng)價(jià)供應(yīng)商績(jī)效時(shí),下列適用于低價(jià)值、低風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)的方法是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

如果市場(chǎng)價(jià)格保持穩(wěn)定或是下降了,而此時(shí)公司卻支付了一個(gè)更高的價(jià)格,那么就有理由認(rèn)為是不良的績(jī)效導(dǎo)致了()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在MRP中,有關(guān)“獨(dú)立需求”與“非獨(dú)立需求”,以下陳述正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)安全庫(kù)存與服務(wù)水平之間的關(guān)系描述正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題