單項(xiàng)選擇題工程造價(jià)信息不對(duì)稱，技術(shù)方案不落實(shí)，概預(yù)算脫離實(shí)際可能會(huì)導(dǎo)致：（）

A.難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益或項(xiàng)目失敗
B.中標(biāo)人實(shí)質(zhì)上難以承擔(dān)工程項(xiàng)目
C.項(xiàng)目投資失控
D.工程質(zhì)量低劣


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)與核心研究人員簽訂勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)包括（）

A.研究成果歸屬、離職條件
B.離職移交程序、離職后保密義務(wù)
C.離職后競業(yè)限制年限及違約責(zé)任
D.以上都是

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)銷售流程是（）

A.銷售計(jì)劃管理、客戶開發(fā)與信用管理、銷售定價(jià)、訂立銷售合同、發(fā)貨、收款、客戶服務(wù)和會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制等環(huán)節(jié)
B.客戶開發(fā)與信用管理、銷售計(jì)劃管理、銷售定價(jià)、訂立銷售合同、發(fā)貨、收款、客戶服務(wù)和會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制等環(huán)節(jié)
C.銷售計(jì)劃管理、銷售定價(jià)、客戶開發(fā)與信用管理、訂立銷售合同、發(fā)貨、收款、客戶服務(wù)和會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制等環(huán)節(jié)
D.客戶服務(wù)和會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、銷售計(jì)劃管理、客戶開發(fā)與信用管理、銷售定價(jià)、訂立銷售合同、發(fā)貨、收款等環(huán)節(jié)

4.單項(xiàng)選擇題單位對(duì)于重要的采購與付款業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行可行性論證，由（）審批。

A.董事長
B.總經(jīng)理
C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體決策
D.負(fù)責(zé)采購的副總經(jīng)理

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