某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品順序經(jīng)過第一、第二和第三三個基本生產(chǎn)車間加工，原材料在第一車間生產(chǎn)開始時一次投入，各車間工資和費(fèi)用發(fā)生比較均衡，月末本車間在產(chǎn)品完工程度為50%，本月有關(guān)成本計(jì)算資料如下：
（1）生產(chǎn)數(shù)量資料

（2）生產(chǎn)費(fèi)用資料

要求：根據(jù)資料采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算甲產(chǎn)品成本，計(jì)如產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)帳和產(chǎn)品成本計(jì)算匯總表，根據(jù)產(chǎn)品成本計(jì)算匯總表編制會計(jì)分錄

資某廠設(shè)有供電和機(jī)修兩個輔助生產(chǎn)車間，在分配費(fèi)用前。供電車間本月生產(chǎn)能用為29120元，機(jī)修車間為26880元。本月供電車間供電88000度，其中機(jī)修車間耗用8000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度，廠部管理部門耗用14000度。本月機(jī)修車間修理工時為8480小時，其中供電車間480小時，基本生產(chǎn)車間6000小時，廠部管理部門2000小時。
要求：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用見表并編制，分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會計(jì)分錄。