物業(yè)管理的招標(biāo)從不同的角度可以有不同的分類，最常見的分類方式是按招標(biāo)對象的廣度劃分，即（）。

商業(yè)樓宇管理的重點則在于建立良好的商業(yè)形象，以吸引更多消費者，故其日常管理工作包括安全保衛(wèi)工作、消防工作、設(shè)備管理、清潔衛(wèi)生工作、車輛管理工作等，其重點應(yīng)是（）。

開標(biāo)時間為預(yù)先約定的時間，即招標(biāo)文件中規(guī)定的時間。通常安排在遞交投標(biāo)書的截止日之后（）內(nèi)或緊接其后。如有特殊情況需推遲的，必須事先以書面形式通知各投標(biāo)企業(yè)。

對潛在競爭者分析、對同類物業(yè)管理公司的規(guī)模及其現(xiàn)有接管物業(yè)的數(shù)量與質(zhì)量分析、對當(dāng)?shù)馗偁幷叩牡赜騼?yōu)勢分析以及對經(jīng)營方式差異的分析，是投標(biāo)可行性分析中對（）分析。

編制預(yù)案，一定要有（）參與，以增加預(yù)案的有效性。