子公司的核心利潤通?？梢酝ㄟ^合并核心利潤與母公司核心利潤之差來體現(xiàn)。

企業(yè)的應(yīng)付賬款規(guī)模大幅增加，應(yīng)付賬款平均付賬期明顯延長，這些都是企業(yè)利潤質(zhì)量惡化的外在表現(xiàn)。

在有些情況下，企業(yè)可能會在對內(nèi)投資和對外投資之間進(jìn)行某種戰(zhàn)略調(diào)整，要么在大規(guī)模購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)的同時大規(guī)模進(jìn)行投資支付，要么在大規(guī)模收回投資的同時大規(guī)模處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)。

企業(yè)有足夠的可分配利潤，但不進(jìn)行現(xiàn)金分紅，這往往會被認(rèn)為是企業(yè)利潤質(zhì)量下降的一種外在表現(xiàn)。

控制性投資資產(chǎn)實際上就是子公司的經(jīng)營資產(chǎn)，因此，控制性投資資產(chǎn)所帶來的經(jīng)營成果主要體現(xiàn)為子公司的核心利潤。

在對報表中各類要素的結(jié)構(gòu)與整體質(zhì)量進(jìn)行分析的過程中，建議將資產(chǎn)質(zhì)量分析作為邏輯起點，采用“資源配置戰(zhàn)略——戰(zhàn)略實施后果”的分析路徑，充分強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略選擇對企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的統(tǒng)領(lǐng)和支撐作用。

對于投資主導(dǎo)型企業(yè)，可以重點關(guān)注在經(jīng)營資產(chǎn)質(zhì)量提升、核心競爭力打造以及未來市場開發(fā)等方面企業(yè)迫切需要解決的問題以及尚可挖掘的潛力，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步預(yù)測企業(yè)的發(fā)展前景。

企業(yè)存在巨額的“支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金”是由于對各項費(fèi)用的祝福產(chǎn)生的。

一般情況下，我們主要針對合并財務(wù)報表數(shù)據(jù)計算常規(guī)的財務(wù)比率。

企業(yè)應(yīng)收賬款的不正常增加、應(yīng)收賬款平均收賬期的不正常變長，有可能是企業(yè)為了增加營業(yè)收入而放寬信用政策的結(jié)果。