物業(yè)管理公司是自負盈虧的企業(yè)，企業(yè)要生存，必須有利潤。過分降低利潤甚至虧損報價，不利于整個物業(yè)管理市場良性發(fā)展；利潤太高，不利于在競爭中取勝。目前國內(nèi)的通行做法，利潤率是實際發(fā)生的管理費用的（）之間。

小區(qū)指定區(qū)域內(nèi)的室外場地應每周進行（）次清掃灑水保潔。

對于（）類型的物業(yè)交通管理，重點應放在車輛高度上，物業(yè)管理企業(yè)應對物業(yè)管理中的單位上下班情況進行了解統(tǒng)計，統(tǒng)一安排好車輛行走路線和通行辦法，防止上下班時出現(xiàn)塞車現(xiàn)象。

編制預案，一定要（），有一定的靈活性和可變通性，以免給日后的實際操作帶來不便。

車輛如需停止使用停車位，應及時到物業(yè)管理處辦理（）手續(xù)，否則，停車費繼續(xù)收取。