A.流動(dòng)比率
B.速動(dòng)比率
C.現(xiàn)金比率
D.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金比率
E.到期債務(wù)本息償還比率
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A.主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)
B.其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)
C.營(yíng)業(yè)費(fèi)用
D.管理費(fèi)用
E.財(cái)務(wù)費(fèi)用
A.貨幣資金包括庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金
B.信譽(yù)好的企業(yè)沒(méi)必要持有大量的貨幣資金
C.企業(yè)不僅應(yīng)保持一定量的貨幣資金,而且越多越好
D.貨幣資金本身就是現(xiàn)金,無(wú)需變現(xiàn)。
A.獲利能力比率
B.償債能力比率
C.資本結(jié)構(gòu)比率
D.營(yíng)運(yùn)能力比率
E.流動(dòng)資產(chǎn)比率
A.庫(kù)存現(xiàn)金
B.銀行存款
C.短期股票投資
D.現(xiàn)金等價(jià)物
E.長(zhǎng)期股票投資
A.存貨的計(jì)價(jià)方法
B.存貨潛在虧損實(shí)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.存貨的品種結(jié)構(gòu)
D.存貨的庫(kù)存周期
最新試題
企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總是要基于特定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,因此,財(cái)務(wù)報(bào)表分析的起點(diǎn)應(yīng)該是企業(yè)的戰(zhàn)略分析。
在評(píng)價(jià)企業(yè)利潤(rùn)質(zhì)量時(shí)非常強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)的成長(zhǎng)性問(wèn)題,也就是說(shuō),企業(yè)的成長(zhǎng)速度越快,企業(yè)的未來(lái)發(fā)展越令人看好。
以控制性投資為主體的企業(yè),母公司利潤(rùn)表中的凈利潤(rùn)主要取決于子公司的效益。
考察企業(yè)的資源配置戰(zhàn)略選擇與實(shí)施情況,可以在分析中將經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和投資資產(chǎn)的比例關(guān)系與核心利潤(rùn)和投資收益的比例關(guān)系進(jìn)行比較。如果兩者大致相當(dāng),則說(shuō)明企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果較好,利潤(rùn)的戰(zhàn)略吻合性較高;如果兩者相差較大,則說(shuō)明企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果不夠好,利潤(rùn)的戰(zhàn)略吻合性較低。
對(duì)于大多數(shù)行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),由于計(jì)算核心利潤(rùn)時(shí)均要扣除固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷、資產(chǎn)減值損失等多項(xiàng)非付現(xiàn)費(fèi)用,因此一般情況下,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況正常時(shí),核心利潤(rùn)都要大于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量。
財(cái)務(wù)狀況這一概念在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中非常重要,它既是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(籌資、投資與經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)活動(dòng))狀況的綜合體現(xiàn),也可以理解為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的后果,更是企業(yè)內(nèi)在價(jià)值的決定因素。
由于企業(yè)會(huì)受到某些偶發(fā)的政策、市場(chǎng)因素或者內(nèi)部某些因素的影響,也許當(dāng)期的盈利規(guī)模并不能反映企業(yè)真實(shí)的盈利水平。
企業(yè)應(yīng)收賬款的不正常增加、應(yīng)收賬款平均收賬期的不正常變長(zhǎng),有可能是企業(yè)為了增加營(yíng)業(yè)收入而放寬信用政策的結(jié)果。
對(duì)于投資主導(dǎo)型企業(yè),可以重點(diǎn)關(guān)注在經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)質(zhì)量提升、核心競(jìng)爭(zhēng)力打造以及未來(lái)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題以及尚可挖掘的潛力,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展前景。
在對(duì)報(bào)表中各類要素的結(jié)構(gòu)與整體質(zhì)量進(jìn)行分析的過(guò)程中,建議將資產(chǎn)質(zhì)量分析作為邏輯起點(diǎn),采用“資源配置戰(zhàn)略——戰(zhàn)略實(shí)施后果”的分析路徑,充分強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略選擇對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的統(tǒng)領(lǐng)和支撐作用。