在企業(yè)以對外投資管理為主的情況下，其銷售商品和提供勞務收到的現(xiàn)金也會有很大的規(guī)模。

對于投資主導型企業(yè)，可以重點關注在經營資產質量提升、核心競爭力打造以及未來市場開發(fā)等方面企業(yè)迫切需要解決的問題以及尚可挖掘的潛力，在此基礎上進一步預測企業(yè)的發(fā)展前景。

以合并財務報表數據wield基礎進行分析，可以分別考察母公司和子公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況。

企業(yè)應收賬款的不正常增加、應收賬款平均收賬期的不正常變長，有可能是企業(yè)為了增加營業(yè)收入而放寬信用政策的結果。

在企業(yè)戰(zhàn)線明顯收縮和大量處置不良固定資產的情況下，投資活動產生的現(xiàn)金流出量很可能會大于現(xiàn)金流入量。

企業(yè)無形資產后者開發(fā)支出等資產項目的規(guī)模大幅增加時企業(yè)盈利能力下降，利潤質量惡化的一種掩蓋方式。

既然財務比率分析有“多因一果”的特點，那么在財務報表分析中可以不采用財務比率分析，而直接進行項目質量分析。

在對報表中各類要素的結構與整體質量進行分析的過程中，建議將資產質量分析作為邏輯起點，采用“資源配置戰(zhàn)略——戰(zhàn)略實施后果”的分析路徑，充分強調戰(zhàn)略選擇對企業(yè)經濟行為的統(tǒng)領和支撐作用。

有的行業(yè)采用預收賬款方式銷售，有的采用賒銷方式銷售，有的則采用現(xiàn)銷方式銷售，不同的銷售結算方式會導致不同的經營活動現(xiàn)金流量模式。

為盡量避免現(xiàn)金閑置或現(xiàn)金緊張局面發(fā)生，采取有效措施實現(xiàn)現(xiàn)金流入與流出的同步協(xié)調也是極其必要的。